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      西安维亚精益管理项目“改善提案总结表彰大会”
      2020-11-30 11:36
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      西安维亚精益管理项目2020年11月30日
      召开“9月、10月改善提案总结表彰大会”

                西安维亚造纸机械有限公司于
      2020年11月30日8:00在车间召开“9月、10月改善提案总结表彰大会”,已经圆满结束,大会由总经理李晓宁主持。

      首先:李总对11月份全厂的工作加以总结,并对生产情况和存在的问题做了汇总,12月份的生产任务非常紧,大家打起精神,鼓足干劲把12月份生产任务顺利完成。
             公司为了更好地将精益各项管理制度实施落地,督促各部门有计划有目标的完成工作,特成立了企管办,由王强负责指导工作。
             此次精益表彰大会,厂级领导积极参与,充分说明了公司对精益管理工作高度重视。精益办改善项目组组长王飞:总结了从精益项目启动开始到目前,改善提案的收集和实施,从精益管理开始到现在,已经收集了44分改善提案,离目标提案数量65份还差21份,在2020年的最后一个月,希望全体员工积极踊跃,针对自己的岗位多提改善方案,争取早日完成目标提案数。

       下一步如何推进精益改善管理
             一、精益管理工作要持续不断的开展下去:无数成功企业证明,持续不断的推进精益管理,改善创造的效益比生产创造的效益要快、简单。
             二、精益管理要有抓手要结合重点工作开展精益,用精益的方法不断解决问题。
             三、问题导向推进精益管理是为了改善提升,要发现问题,聚焦问题,找到实施的路径,最终解决问题。
             四、精益管理要突出“实”无论是生产、班组解决具体问题,还是公司层面、部门层面解决系统性问题,都要突出“实”,最终落实到解决问题上。
             五、精益核心是全员参与要发挥全员的聪明才智,全员参与、全员改善,不断提升公司的竞争力,践行公司的初心使命,推动公司高质量发展。
             其次王飞公布了“改善提案”鼓励奖人员名单:徐东莲、胡小杰/姚妮、张伟、闫志涛、张军海、马明奇、刘蕊、程秋萍、徐文红、郭佩、何百年,接着邀请李总、孙总、企管办负责人、精益办负责人颁发现金奖励.

      再次邀请9月和10月的“改善之星”牛嘉鸿和常伟上台领奖,邀请李总颁发现金奖励和“改善之星”荣誉证书。

             表彰是对改善佼佼者的褒奖,是对其他员工的激励。“精益从心开始,改善从我做起”,精益无极限,改善无终点。从身边开始,一点一滴进行改进,身体力行。

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